茶渠道商城·公司简介

茶渠道一站式茶叶批发交易服务平台 

创新 · 融合 · 颠覆 · 超越

 ——茶渠道，一场引爆茶行业互联网产业变革的风潮

中国是茶道文化的发源地，促进中国茶业发展，传播中国茶道文化是每个茶叶从业甚至每个中国人的使命。2016年中国茶企超20万家，茶叶种植面积超4000万亩，茶叶年产值达3500亿元，在产量持续走高的现状之下，茶叶的营销及茶行业的发展面临着重重困境。

?  茶企业营销模式单一，传统销售乏力；

?  经营管理混乱，竞争及发展力弱；有甚者业绩下滑，生存为艰；

?  2B/2C业态频出，但因用户结构错位，消费层次低原因，整体销售乏力；

?  上游茶厂/茶企品牌销售难，代理商难找；

?  下游零售商，原产地采购困难，品牌厂家难找，交易环节多，采购成本高；

基于此，以产业化革新为利基点，以茶叶供应链条深度互联网+为发展目标的茶渠道平台应时而生。

   茶渠道——一站式茶叶交易与茶文化服务平台

茶行业首个以F2B模式为平台基础，以满足上游茶企和下游茶经营者发展需求为目标，致力于解决茶叶交易过程难点的一站式茶叶交易与茶文化服务平台。

茶渠道平台针对茶叶交易核心痛点进行设计，重点解决茶叶线上交易过程的标准化、茶叶营销流程扁平化难题，并通过高效可复制的互联网ARS系统实现平台快速市场布局。1）茶叶交易标准化：即从茶叶产业链启点（茶叶品类、品牌选择，茶叶生产过程，茶叶质量监管标准，茶样寄送，订单与物流）到茶叶营销链终端（消费者）实现茶叶交易链的全程标准化。2）营销过程扁平化：即绕开茶叶经销商，让茶终端（茶馆、茶店）直接对接茶企。并在平台进行集中的品类/品牌展示，订单集合、处理跟踪等，实现厂家对茶终端的0距离销售。

茶渠道——以全场景定制直播为核心，以平台5大核心业务系统为基础，深度激活茶叶线上营销供应链，全维构建茶渠道平台茶叶交易标准流程体系和营销驱动力。

茶渠道5大业务模块，全面构筑茶叶品牌营销驱动力。1）资源与品牌力聚焦模块：茶渠道平台业务系统的基础，起到资源高效对接、品牌集中展示和订单集中处理的功能。并通过茶行业最新资讯、茶文化动态等信息流发布；茶品牌产品的分类、分档，进行集中展示及排名；茶样寄送，茶叶交易订单跟踪及支付担保等增值业务模块；以营销动销为核心的“团购、产品众筹、终端定制”等营销服务，实现茶叶相关品牌聚焦和资源聚焦的平台价值力打造。2）营销动销力打造：以“营销智库+产品众筹+动销工具包”三大营销动力体系为基础，并辅助多元动销策略，全维度构建茶渠道平台营销驱动力。3）定制化全场景直播： 全场景定制直播根据不同直播需求和诉求点分为三个阶段，第一阶段为平台上游的直播服务，包括产品种植、采摘、加工、品质监管及物流配送过程的直播，以可视化场景实现产品生产端的标准化信任体系建设；第二阶段为平台下游客户茶馆等终端的直播，主要形式为茶叶品鉴交流活动（品茶、斗茶、论道）的直播；第三种形式主要以消费者的直播形式为主，进行茶叶品鉴消费直播的客户，可享受会员服务。实现消费者口碑传播。4）区域市场复制：在平台上述业务模块规划基础之上，建立茶渠道专属互联网ARS系统，以“重点突破，区域深耕，营销复制”的平台会员开拓及业务发展模式，从全国重点且容易突破的市场开始，逐一突破，重点发展，全面复制，并以“地面推动+线上拉动”方式，实现整个会员高效募集体系的运行。4）茶文化增值服务：出基于对未来茶渠道大数据、大流量考虑而规范衍生的全新商业系统版块：茶文化版块，社区社交版块，金融服务版块，物流广告版块等。

茶渠道——以产业互联网思路，从供应链条出发，着重解决上下游客户核心痛点；

茶渠道业务设计仅仅围绕上下游客户核心痛点，以针对性业务模块进行全方位解决：

对上游客户：1）资源与品牌力聚焦业务模块，在整合品牌商家的同时，强力吸纳整合茶叶零售商，以平台超量零售商，解决上游客户代理商难找的难题。2）平台茶叶交易标准化流程体系的构建及全场景定制直播业务系统，即旨在解决茶渠道茶叶交易标准化难题，通过系统化的品牌标准、品类标准化、生产标准化，营销流程标准化等并配合全场景直播的可视化效果，实现茶叶交易标准体系构建。3）营销动销力打造模块中，营销智库功能，即在帮扶茶企建立系统性的品牌标准与品牌形象，强化消费对品牌的认知，并辅助平台茶品推荐及销售排名实现零售商的采购引导和茶企的品牌塑造。4）茶渠道平台茶文化信息流版块，茶叶线上交易及线下互动环节，帮助茶叶厂企在实现产品销售的同时，实现文化销售的目的。

对下游客户：1）平台链接各品牌茶叶厂企，实行集中的品牌展示集合，实现1级厂家直供的目的，满足零售商直接对接厂家的采购需求。2）平台只作为资源对接与服务平台，出具营销策略及促销活动，但不参与交易环节，保证零售商直接对接厂家。3）平台免费寄送茶叶小样，先品鉴后采购，同时平台实行品质担保政策，全方位保证产品质量。4）解决采购过程中最为关注的价格问题，实行“大宗O2O采购模式”以多元化的集中采购活动，使得零售商拿到最低的采购价格。

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